Saat kita menavigasi lanskap ekonomi saat ini, para pedagang di Tanah Abang mengalami penurunan drastis dalam jumlah pengunjung, dengan laporan menunjukkan penurunan jumlah pelanggan hingga 50% dibandingkan tahun lalu. Penurunan ini bukan hanya angka statistik; ini mencerminkan pergeseran perilaku konsumen yang lebih luas yang mengubah pasar kita. Pedagang Novi menunjukkan bahwa kondisi ekonomi saat ini telah memaksa konsumen untuk memprioritaskan barang kebutuhan pokok daripada barang non-esensial seperti pakaian, tren yang memiliki implikasi langsung terhadap penjualan kita.

Edo, pedagang lain, mencatat bahwa jumlah pelanggannya per hari telah turun dari sekitar 150 menjadi sekitar 75. Penurunan ini bukan hanya sekedar angka; ini adalah pukulan besar bagi pendapatan dan penghidupan kami. Kita dapat merasakan beratnya perubahan ini saat kita berdiri di belakang kios kita, melihat lebih sedikit wajah yang familiar dan mendengar lebih sedikit percakapan yang dulu mengisi udara dengan antisipasi.

Suasana di pasar kita telah berubah—lebih sepi, kurang ramai, dan sangat berbeda dari pengalaman belanja Lebaran yang ramai yang telah kita harapkan. Resesi ekonomi telah menciptakan rasa cemas yang nyata di antara kita. Banyak dari kita mengaitkan penurunan ini dengan korupsi di antara pejabat, yang mengikis kepercayaan dan mendorong lingkungan di mana konsumen berhati-hati dengan pengeluaran mereka.

Kita tertinggal dengan pertanyaan tentang bagaimana beradaptasi dengan perilaku konsumen yang terus berkembang. Sebagai pedagang kecil, kita menghadapi tantangan unik dalam menyesuaikan strategi kita sambil menavigasi pasar yang semakin kompetitif. Perilaku konsumen telah berubah secara signifikan; pembeli sekarang lebih selektif, sering memilih barang murah atau sama sekali mengabaikan pembelian.

Perubahan ini berarti kita perlu memikirkan kembali pendekatan kita, mungkin dengan lebih fokus pada barang-barang esensial atau menjelajahi penawaran produk baru yang sejalan dengan apa yang saat ini dicari oleh konsumen. Sangat penting bahwa kita tetap dapat beradaptasi dan responsif terhadap pergeseran pasar ini.

Meskipun tantangan ini, kita tetap berharap. Kami percaya bahwa dengan memahami penyebab utama penurunan lalu lintas kaki dan menyesuaikan strategi kita sesuai, kita dapat mulai melihat kebangkitan keterlibatan pelanggan. Kita harus berinteraksi dengan pelanggan kita, mencari umpan balik dan menggunakan wawasan berbasis data untuk lebih memenuhi kebutuhan mereka.

Ketahanan dan kemampuan beradaptasi kita akan sangat penting saat kita menavigasi periode sulit ini bersama-sama. Saat kita terus maju, kita tetap berkomitmen untuk menemukan cara untuk berkembang di lingkungan ekonomi yang menantang, memastikan bahwa Tanah Abang tetap menjadi pusat yang hidup bagi baik pedagang maupun pembeli.

Pada 14 Maret 2025, DPR melakukan inspeksi mendadak di Pasar Kramat Jati, dipimpin oleh Wakil Ketua Sufmi Dasco Ahmad dan anggota Komisi VI. Kami tiba di pasar pada pagi hari, sekitar pukul 07:51 WIB, bertekad untuk menyelidiki kepatuhan terhadap regulasi minyak goreng. Inspeksi ini berfokus pada memastikan bahwa produk-produk memenuhi standar yang telah ditetapkan, terutama terkait pengemasan dan pelabelan.

Saat kami memeriksa berbagai merek minyak goreng, kami segera menemukan bahwa beberapa, termasuk Rizki, tidak memenuhi ekspektasi regulasi. Merek Rizki, misalnya, mengklaim mengandung 800 mililiter minyak. Namun, setelah diukur, kami menemukan bahwa isinya jauh lebih sedikit dari yang diiklankan. Ketidaksesuaian ini menimbulkan kekhawatiran serius tentang praktik pemasaran yang menipu yang dapat menyesatkan konsumen. Tanggung jawab kami adalah untuk menjaga kepatuhan pasar, dan pelanggaran seperti ini merusak kepercayaan publik.

Selain itu, kami mencatat tren yang mengkhawatirkan: banyak produk minyak yang tidak memiliki tanggal kedaluwarsa yang jelas dan kode batang yang dapat dipindai. Ketidakadaan ini tidak hanya melanggar regulasi tetapi juga menimbulkan risiko kesehatan potensial bagi konsumen. Tanggal kedaluwarsa sangat penting untuk memastikan bahwa minyak goreng tetap aman untuk digunakan, sementara kode batang memfasilitasi manajemen inventaris dan pelacakan dalam kasus penarikan produk. Kekurangan elemen-elemen penting ini menandakan kegagalan dalam mematuhi standar keselamatan dasar.

Mengingat temuan kami, kami merekomendasikan penarikan segera produk-produk minyak yang tidak mematuhi dari pasar. Sangat penting bahwa konsumen memiliki akses ke produk yang aman dan diwakili dengan akurat. Inspeksi kami di Pasar Kramat Jati menegaskan kebutuhan mendesak untuk pemantauan dan penegakan regulasi minyak goreng yang lebih ketat untuk melindungi kesehatan dan keselamatan publik.

Kami memahami bahwa kepatuhan bukan hanya soal mengikuti aturan; ini tentang membina pasar di mana konsumen dapat mempercayai produk yang mereka beli. Inspeksi di Pasar Kramat Jati merupakan pengingat bahwa kewaspadaan diperlukan untuk memastikan semua pemain pasar mematuhi pedoman yang telah ditetapkan.

Kami akan mendorong kerangka regulasi yang ditingkatkan dan mekanisme pengawasan untuk mencegah masalah seperti ini terjadi kembali. Komitmen kami terhadap kesejahteraan konsumen tetap teguh, dan kami akan terus mendorong transparansi dan integritas di pasar. Bersama-sama, kita dapat bekerja menuju masa depan di mana kepatuhan pasar adalah norma, dan konsumen dapat membuat pilihan informasi tentang produk yang mereka beli.

Seiring dengan penjelajahan potensi transformasi kebijakan Danantara, menjadi jelas bahwa implementasinya bisa secara signifikan mengubah lanskap ekonomi Indonesia. Inisiatif ini bukan hanya strategi pemerintah biasa; ini diarahkan untuk menciptakan hingga 3 juta pekerjaan, meningkatkan peluang kerja di berbagai sektor. Penciptaan pekerjaan yang substansial ini dapat membawa ke pemberdayaan tenaga kerja yang lebih besar, berkontribusi pada peningkatan pengeluaran konsumen dan, pada akhirnya, ekonomi yang lebih kuat.

Selanjutnya, fokus Danantara pada atraksi investasi sangat patut diperhatikan. Kebijakan ini diharapkan dapat menarik investasi sekitar 618 miliar USD. Arus masuk modal ini dapat memicu pertumbuhan di berbagai industri, terutama di sektor strategis seperti energi terbarukan dan manufaktur canggih. Dengan mengalirkan investasi ke area-area ini, kita dapat mendorong inovasi dan meningkatkan daya saing kita di skala global. Ini adalah situasi menang-menang: seiring investor asing dan domestik melihat potensi untuk pengembalian yang menguntungkan, kita dapat mengharapkan lingkungan ekonomi yang lebih dinamis.

Kontribusi estimasi Danantara terhadap Produk Domestik Bruto (PDB) Indonesia berdiri di angka yang luar biasa, 235,9 miliar USD. Angka ini menonjolkan tidak hanya potensi untuk pertumbuhan ekonomi tapi juga peningkatan ketahanan ekonomi kita. PDB yang lebih kuat mencerminkan ekonomi yang lebih sehat, yang vital untuk stabilitas sosial dan kesejahteraan keseluruhan penduduk kita. Dengan naiknya PDB, kita dapat mengantisipasi perbaikan dalam layanan publik dan infrastruktur, semakin meningkatkan kualitas hidup kita.

Selain itu, Danantara bertujuan untuk meningkatkan potensi ekspor kita menjadi mengesankan 857,9 miliar USD. Dengan menekankan sektor-sektor yang menjanjikan pertumbuhan, kita dapat menempatkan Indonesia sebagai pemain kunci dalam perdagangan internasional. Meningkatkan ekspor kita penting untuk menyeimbangkan defisit perdagangan dan memastikan bahwa ekonomi kita tetap kuat. Peningkatan ekspor juga dapat menyebabkan penciptaan pekerjaan lebih lanjut dalam manufaktur dan logistik, menciptakan umpan balik positif dalam sistem ekonomi kita.

Aspek signifikan lain dari Danantara adalah konsolidasi aset negara. Strategi ini dirancang untuk meningkatkan efisiensi dan transparansi dalam pengelolaan aset, yang vital untuk mempromosikan pengembangan ekonomi berkelanjutan. Dengan merampingkan operasi dan mengurangi pemborosan, kita dapat memaksimalkan manfaat yang diperoleh dari aset publik.

Pendekatan ini tidak hanya mendorong tata kelola yang bertanggung jawab tetapi juga menanamkan kepercayaan pada investor dan warga negara.